Groepsgrootte
Max. 12 personen.
Trainingsduur
4 Dagen.
Actuele informatie
Voor actuele startdata, locatie,
prijzen en/of aanmelden:
Incompany
Deze training kunnen wij ook
incompany verzorgen.
Verklaring van deelname
Na het volgen van de training
ontvangt u een verklaring van
deelname.
Vervolgopleiding(en)
Diverse trainingen op het gebied
van leidinggevenden & Sociale
vaardigheden. Zie ook het
schema op pagina 136.
Opleidingscode
T/CWL
Uitvoerende
Bouw B&U
Uitvoerende
Bouw Infra
Onderhoud en
Beheer
Installatie-
branche
TRAININGEN
Leidinggeven
BOUWEN AAN TALENT
147
Communicatie, Werkoverleg en Leidinggeven
Inleiding
Een goede in- en externe communicatie is van levensbelang voor bedrijven. De wijze waarop
men met elkaar omgaat, is immers mede bepalend voor het rendement van een onderneming.
Het wordt dus steeds belangrijker om naast de vaktechniek sociale vaardigheden te beheersen.
Ook het werkoverleg is een regelmatig terugkerende activiteit, die belangrijk is voor het
bouwproces. Tijdens het werkoverleg krijgen immers de organisatie, de coördinatie, de
planning, de bewaking en de bijstelling van het bouwproces concreet gestalte. Het is dan ook
van belang dat werkoverlegsituaties zo effectief mogelijk ingericht worden. Het leidinggeven
aan eigen mensen en onderaannemers vereist kennis en vaardigheden om de onderlinge
samenwerking te stimuleren en te beïnvloeden. Voor het goed kunnen vervullen van een
opdracht is het essentieel dat de instructie duidelijk is en de juiste controlemiddelen worden
gehanteerd.
Voor wie?
– Vak- en voorlieden;
– (Assistent) uitvoerders, die nog onder de Bouw-CAO vallen.
Doel
U leert uw eigen gedrag en dat van anderen begrijpen. Tevens leert u hoe u uw gedrag
zodanig kunt aanwenden dat een gewenst resultaat wordt bereikt. Na de training kunt u:
– effectief gesprekken sturen in uiteenlopende situaties;
– effectief verschillende typen werkoverleg opzetten en uitvoeren;
– effectief leidinggeven en instrueren.
Inhoud
– Gespreksvaardigheden:
• communicatiemodel en sturingsmogelijkheden;
– Typen gesprekssituaties oefenen;
– Diverse aspecten van leiderschap:
– Leidinggeven:
• stijlen van leidinggeven;
• omgaan met kritiek,
• omgaan met conflicten en motivatie.
– Instructievaardigheden;
– Werkoverleg:
• Leidinggeven aan werkoverleg.
Meer informatie kunt u vinden op
.
Werkwijze
De theorie wordt aan de hand van het studiemateriaal (syllabus) besproken en toegelicht. De
vaardigheden en technieken leert u aan de hand van rollenspelen, discussies en cases onder
leiding van een ervaren trainer.
