Groepsgrootte
Max. 10 personen.
Trainingsduur
3 Dagen met telkens 2 weken
ertussen.
1 Dag van 9.30 tot ca. 20.00
uur inclusief lunch en avondeten,
2 dagen van 9.30 tot
ca. 17.00 uur inclusief lunch.
Actuele informatie
Voor actuele startdata, locatie,
prijzen en/of aanmelden:
Incompany
Deze training kunnen wij ook
incompany verzorgen.
Verklaring van deelname
Na het volgen van de training
ontvangt u een verklaring van
deelname.
Vervolgopleiding(en)
Diverse Management
Verdiepings-/verbredings-
modules. Zie ook het schema op
pagina 136.
Opleidingscode
T/PL
Uitvoerende
Bouw B&U
Uitvoerende
Bouw Infra
Onderhoud en
Beheer
Ontwerpende
& Adviserende
Bouw
Overheid
Handel en
Toelevering
Installatie-
branche
TRAININGEN
Leidinggeven
Professioneel Leiderschap
Inleiding
Leidinggeven is een vak apart. Binnen uw onderneming werken mensen in verschillende
functies, ieder met een ander opleidings- en ervaringsniveau en een eigen persoonlijkheid. Om
een optimaal resultaat te behalen, moet u optimaal gebruik maken van ieders individuele
mogelijkheden. Ook het gemeenschappelijk belang moet u hierbij goed voor ogen houden. In
deze training staat het beheersen van verschillende stijlen van leidinggeven centraal. Verder
krijgt u inzicht in de wijze waarop medewerkers begeleid kunnen worden naar een niveau van
zelfstandig werken. U zult merken dat dit de motivatie en prestaties bevordert. Door de
resultaatverantwoordelijkheid te delen met uw medewerkers krijgt u bovendien meer tijd om te
ondernemen. Binnen deze training wordt gewerkt met uw persoonlijk MBTI profiel.
Voor wie?
– Bedrijfsleiders;
– Projectleiders;
– Hoger kaderfunctionarissen.
Toelatingsvoorwaarden
Ruime leidinggevende ervaring is een vereiste.
Doel
U leert hoe u uw medewerkers resultaatgericht kunt aansturen. Na deze training kunt u:
– taken en vaardigheden die bij het leidinggeven horen, herkennen en toepassen;
– aangeven welke stijl van leidinggeven uw voorkeursgedrag is en welk alternatief gedrag er is;
– uw stijl van leidinggeven aanpassen aan de situatie, behoefte en ontwikkeling van de
medewerker.
Inhoud
– Individuele intake;
– Persoonsprofielen: stijlen van aansturing, effecten;
– Coachings- en intervisievaardigheden;
– Persoonlijke presentatie (vaardigheden);
– Stijlen van leidinggeven;
– Eigen kwaliteiten en uitdagingen.
Werkwijze
De vaardigheden en technieken leert u aan de hand van praktijkgerichte oefeningen. Naast
een individuele test wordt geoefend met persoonlijke casuïstiek. Door gebruik te maken van
intervisies leert u effectief zaken beet te pakken en op te lossen.
150
BOUWEN AAN TALENT
