Groepsgrootte
Max. 12 personen.
Trainingsduur
4 Dagen van 9.30 tot
ca. 17.00 uur met telkens
2 weken ertussen.
Actuele informatie
Voor actuele startdata, locatie,
prijzen en/of aanmelden:
Incompany
Deze training kunnen wij ook
incompany verzorgen.
Verklaring van deelname
Na het volgen van de training
ontvangt u een verklaring van
deelname.
Vervolgopleiding(en)
– Meesterschap in Leiderschap;
– Individuele coachingstrajecten.
Zie ook het schema op
pagina 136.
Opleidingscode
T/PEL
Uitvoerende
Bouw B&U
Uitvoerende
Bouw Infra
Onderhoud en
Beheer
Ontwerpende
& Adviserende
Bouw
Overheid
Handel en
Toelevering
Installatie-
branche
TRAININGEN
Effectiviteit
BOUWEN AAN TALENT
157
Persoonlijke Effectiviteit voor de Leidinggevende
Inleiding
Managers, bedrijfs- en projectleiders kunnen niet alleen functioneren op basis van hun
(bouw-)technische kennis. Ook inzicht in gedrag en sociale vaardigheden zijn van groot
belang. Vaak staan wij echter nauwelijks stil bij de effectiviteit van ons gedrag en dat van
anderen. Terwijl door de (werk)druk het effectiviteitsvraagstuk juist zeer belangrijk is.
Wanneer treed je nu effectief op als leidinggevende? Hoe ga je zelf om met de werkdruk van
alle dag? Deze training helpt u antwoord te vinden op deze vragen en geeft u inzicht in uw
eigen functioneren als leidinggevende.
Voor wie?
Hoger kaderfunctionarissen werkzaam bij:
– bouw- en installatiebedrijven;
– architecten- en ingenieursbureaus;
– projectontwikkelaars;
– overheid;
– woningcorporaties;
– handel en toelevering.
Toelatingsvoorwaarden
Er wordt van u verwacht dat u leidinggevende ervaring heeft.
Doel
Na deze training kunt u:
– gebruik maken van uw eigen sterke punten om problemen op te lossen;
– eventuele negatieve invloed van zwakke punten minimaliseren;
– effectief omgaan met stress en werkdruk.
Inhoud
– Organisatie en gedrag;
– Managementtaken;
– Samenwerken en teamvorming;
– Leidinggeven in verschillende situaties;
– Motiverend optreden, attitude en mentaliteit;
– Sturing geven aan organisatie en medewerkers;
– Besluitvorming en probleemoplossing;
– Persoonlijke effectiviteit;
– Omgaan met spanning en werkdruk;
– Stressfactoren;
– Leidinggeven en timemanagement.
Werkwijze
De vaardigheden en technieken leert u aan de hand van praktijkgerichte rollenspelen,
discussies en cases onder leiding van een ervaren trainer. De rollenspelen worden
geanalyseerd met behulp van video-opnamen. U kunt praktijkvoorbeelden en/of vragen
aandragen, die tijdens de bijeenkomsten worden behandeld.
