Als projectleider sta je in het krachtenveld tussen directie, opdrachtgever, omgeving en projectteam. In deze leerlijn versterk je je persoonlijk leiderschap, vergroot je je invloed en leer je bewuster sturen op samenwerking én resultaat, zonder jezelf leeg te trekken. Je werkt aan rolhelderheid en verwachtingen, en je oefent met schakelen tussen inhoud, proces en relatie in projectoverleggen en besluitvorming. We besteden aandacht aan macht, politiek en verandering, omdat weerstand en belangen vaak onder de oppervlakte spelen.

Na deze training kun je:

• steviger sturen in belangen en verwachtingen
• beter schakelen tussen inhoud, proces en relatie
• team en stakeholders meenemen bij weerstand
• regie houden op energie, tijd en besluiten

Inhoud

• Rol en profiel (schakelen tussen inhoud, proces en relatie, verwachtingen helder krijgen)
• Zelfinzicht en leiderschap (overtuigingen, stresspatronen, waarden/kompas)
• Samenwerking en resultaten (teamgroei, besluitvorming, projectoverleggen, energie/tijd)
• Macht, politiek en verandering (krachtenvelden, weerstand, verandering begeleiden)

Voor wie?

Voor projectleiders, hoofduitvoerders, hoofden bedrijfsbureau, commercieel managers en MT-leden met meerdere jaren ervaring die hun impact willen vergroten.

Werkwijze

Groepsbijeenkomsten en reflectieopdrachten, cases uit eigen projecten, intervisie op complexe vraagstukken.

Afronding

Na het volgen van de training ontvang je een verklaring van deelname.