Groepsgrootte
Max. 12 personen.
Opleidingsduur
2 Bijeenkomsten van 1 dag met
een tussenperiode van 1 of
2 weken.
Actuele informatie
Voor actuele startdata, locatie,
prijzen en/of aanmelden:
Incompany
Deze training kunnen wij ook
incompany verzorgen.
Verklaring van deelname
Na het volgen van de training
ontvangt u een verklaring van
deelname.
Opleidingscode
T/LM
Uitvoerende
Bouw B&U
Uitvoerende
Bouw Infra
Onderhoud en
Beheer
Ontwerpende
& Adviserende
Bouw
Overheid
Handel en
Toelevering
Installatie-
branche
WORKSHOPS EN
CURSUSSEN
Lean Management in de
bouw
BOUWEN AAN TALENT
83
Training Lean Management
Inleiding
Bedrijven die Lean Management gericht toepassen ervaren kostenreductie, bouwtijdverkorting,
meer betrokkenheid van personeel en partners, een betere kwaliteit en continue verbetering
tijdens het project. Steeds vaker worden projecten uitgevoerd met Lean (plannings)technieken.
Dit vereist inzicht, vaardigheden en kennis van alle projectdeelnemers: opdrachtgever, hoofd,
neven- en onderaannemers. Voor veel vragen biedt een andere manier van (samen)werken op
projecten een oplossing. Vragen als:
– Hoe zorg ik ervoor dat afspraken steeds beter nagekomen worden?
– Hoe voorkom ik improvisatie?
– Hoe zorg ik voor een vloeiend proces?
– Hoe verhoog ik de productiviteit van het project?
– Hoe draag ik zorg voor de betrokkenheid? U ervaart het verschil tussen gebruikelijke
manieren van werken binnen projecten en Lean manieren, die gericht zijn op een optimale
doorlooptijd en waardevermeerdering.
Voor wie?
Diegenen die met het opzetten van de (project)organisatie te maken hebben. Diegenen die deel
gaan uitmaken van een Lean bouwproject en/of de principes willen implementeren in het
bedrijf. Zowel van opdrachtgeverszijde, aannemers, onderaannemers, directie, bedrijfs- en
projectleiders, uitvoerders, werkorganisatoren, toeleveranciers etc.
Doel
In deze training leert u de principes van Lean en hoe deze elkaar versterken. U ervaart in
oefeningen hoe u zelf een Leanproces vorm geeft en welke resultaatverbeteringen u daarmee
realiseert. U ervaart het verschil tussen functioneel ingerichte manieren van werken en Lean
manieren, die gericht zijn op het optimaliseren van de bouwtijd, waardevermeerdering, continu
verbeteren en kostenreductie. U leert waar u rekening mee moet houden bij het invoeren van
het Lean denken en doen in uw bedrijf en projectorganisatie.
Inhoud
– Principes van Lean Management:
• Waarom, wat hoe, voorwaarden, vaardigheden;
– (Lean)technieken waaronder:
• Waardestroom Analyse;
• Bewerkingstijden versus doorlooptijd(en);
• Invloed van variatie;
– Ketensamenwerking;
– Simulatie Lean Bouwen:
• Sturen met Last Plannersysteem;
• Verschillende overlegvormen en hun onderlinge samenhang;
– Gezamenlijke Planning Sessie (GPS), Startklaar, Productie Evaluatie Planningsoverleg (PEP);
– Lean Bouwen, Aandachtspunten in de praktijk;
– Implementatie in bedrijf en (project)organisatie;
– Evaluatie.
Werkwijze
Leren door te doen. Korte stukken theorie worden afgewisseld met oefeningen en discussie. U
ontvangt een naslagwerk met daarin de belangrijkste gegevens voor praktische toepasbaarheid
in de praktijk.
Meer informatie? Kijk op
