Groepsgrootte
Max. 16 personen.
Opleidingsduur
6 Maanden:
– 6 bijeenkomsten van
09.00 uur t/m 20.00 uur.
– 1 bijeenkomst van
donderdag 09.00 uur t/m
zaterdag 12.00 uur
(incl. 2 overnachtingen).
– 3 bijeenkomsten van
09.00 uur t/m 16.00 uur.
Actuele informatie
Voor actuele startdata, locatie,
prijzen en/of aanmelden:
Verklaring van deelname
Na het succesvol beëindigen van
de gehele Leergang Bedrijfs
leiding ontvangt u een certificaat.
Vervolgopleiding(en)
– Diverse trainingen op het
gebied van leidinggeven en
sociale vaardigheden;
– Individuele coachingstrajecten.
Opleidingscode
LBL/ALG
Uitvoerende
Bouw B&U
Uitvoerende
Bouw Infra
Onderhoud en
Beheer
Ontwerpende
& Adviserende
Bouw
Overheid
Handel en
Toelevering
Installatie-
branche
HOGER KADER/
BEDRIJFSLEIDING
Projectbegeleiding/
Ondernemersvaardigheden
Leergang Bedrijfsleiding B&U/Infra
74
BOUWEN AAN TALENT
Voor wie?
– Hoofduitvoerders, bouwplaatsmanagers, project- of bedrijfsleiders, die werkzaam zijn bij een
aannemingsbedrijf/bouwbedrijf en die verantwoordelijk zijn voor 1 of meerdere
bouwprojecten in de B&U- en/of Infra-sector;
– Leidinggevende functionarissen die werkzaam zijn bij een architectenbureau,
ingenieursbureau, projectontwikkelingsbedrijf, installatiebedrijf, overheidsinstantie en/of
toeleverancier in de B&U- en/of Infrasector.
Toelatingsvoorwaarden
– Een technische vooropleiding op MBO (BOL4)/HBO-niveau;
– Tenminste 4 jaar werkervaring in een leidinggevende functie;
– Minimaal HBO werk- en denkniveau;
– Anders opgeleiden na overleg met de verantwoordelijke opleidingsmanager. Voorafgaand
aan de opleiding wordt u gevraagd een uitgebreide CV in te vullen. Een intakegesprek kan
deel uitmaken van de toelatingsprocedure.
Doel
Uw algemeen (bedrijfskundig) inzicht in samenhang met omgevingsfactoren wordt vergroot en
u bent in staat dit te combineren met effectief management.
Inhoud
– Individueel (internet) ontwikkelassessment met persoonlijk ontwikkelgesprek 1,5 uur pp;
– Management(vaardigheden) organisatie en gedrag (3 dagdelen);
– Markt, visie en strategie ontwikkelen (3 dagdelen);
– Management en doelgericht continu verbeteren (4 dagdelen);
– Persoonlijke effectiviteit (2 dagdelen);
– Financieel management (5 dagdelen);
– Management van Creativiteit en Innovatie (2 dagdelen);
– Juridische aspecten, moderne contractvormen, samenwerking en resultaat(3 dagdelen);
– Virtueel Bouwen/BIM voor managers ( 2 dagdelen);
– Project-/Bedrijfseconomie/Simulatie (7 dagdelen);
– Management en doelgericht continu verbeteren (4 dagdelen).
Uitgebreide detailinformatie is op aanvraag beschikbaar.
Werkwijze
Tijdens de leergang staan de praktijkervaringen van de deelnemers centraal. Na iedere
bijeenkomst wordt van u verwacht dat u de opgedane kennis en ervaringen toepast in uw
werkomgeving. Tijdens de volgende bijeenkomst(en) worden deze praktijkervaringen met
elkaar gedeeld en geëvalueerd. Aan het einde van de leergang worden de verschillende
onderwerpen die zijn behandeld, samengevat in een simulatie, waarbij u zelf een project/
bedrijf dient aan te sturen.
