Groepsgrootte:
Max. 16 personen
Opleidingsduur
10 Bijeenkomsten.
Actuele informatie
Voor actuele startdata, locatie,
prijzen en/of aanmelden:
Incompany
Deze opleiding kunnen wij ook
incompany verzorgen.
Diploma
De opleiding wordt afgesloten
met een individuele presentatie
van de geproduceerde plannen.
Geslaagden ontvangen het
diploma Werkorganisator
Integrale Projecten.
Opleidingscode
G/WIP
Uitvoerende
Bouw Infra
FUNCTIEGERICHT
Infra
Werkorganisator Integrale Projecten
Inleiding
Onder de druk van recente ontwikkelingen zoals een terugtredende overheid is de wens
ontstaan om ontwerp- en uitvoeringsactiviteiten integraal uit te voeren. UAG-GC is ‘gewoon’
geworden. Dit vereist andere vaardigheden voor de deelnemers. Zowel in tender-,
voorbereidings- als in realisatiefase. De werkorganisator werkt in een tenderteam dat te maken
krijgt met EMVI, Best Value Procurement, Duurzaam GWW etc. De kwaliteit van de
geproduceerde plannen is meer dan ooit van doorslaggevende betekenis. Met deze opleiding
kunt u zich bekwamen in het werken in Integrale Projecten.
Voor wie?
Werkorganisatoren in de GWW/Infra die werken aan integrale projecten.
Toelatingsvoorwaarden
– kadermedewerker Infra;
– MBO-4 Civiel/Infra;
– KOB Techniek Infra aangevuld met 4 jaar werkervaring in de Infra-sector;
– HBO/TU Civiel/Infra;
– KOB-W&W, aangevuld met 2 jaar werkervaring in de Infra-sector;
– Andere vooropleidingen in overleg met de opleidingsmanager.
Kennis van UAV-GC is vereist.
Doel
U leert wat er verwacht wordt in de verschillende fasen van integrale projecten en hoe
effectieve tenderteams samengesteld kunnen worden. U bekwaamt zich in de besluitvormings
vaardigheden die bij het werken in dergelijke teams nodig zijn. U leert de projecten te
analyseren, met risico’s om te gaan en kansen te benutten.
Inhoud
Tenderfase
– Probleemanalyse en samenstelling tenderteam;
– Vaardigheden (besluitvorming en creativiteit) in Tenderteams;
– Contract-risico inventarisatie en juridische aspecten;
– Essenties van systemsengineering en systeemgerichte contractbeheersing;
– Projectresultaat: EMVI document;
– Bespreken huiswerk.
Voorbereidingsfase
– Proces- en project risico-inventarisatie;
– Begroten, werkpakketten en cashflow;
– Projectresultaat: verificatieplan;
– Bespreken huiswerk.
Realisatiefase
– Omgaan met afwijkingen en wijzigingen;
– Bouwmanagementgame;
– Eindpresentatie.
Werkwijze
Leren door te doen. Korte inleidingen worden afgewisseld met praktijkgerichte oefeningen.
Huiswerk leidt tot geproduceerde documenten die beoordeeld worden.
40
BOUWEN AAN TALENT
