Verbredingsmodule Project-/Procesmanagement (LBL/PRM)

De verbredingsmodule Projectmanagement richt zich vooral op de mogelijkheden om als projectleider/bedrijfsleider/procesmanager in een zo vroeg mogelijk stadium (mede) sturing te geven aan die processen die op een bepaald moment onder uw verantwoordelijkheid vallen. Wat zijn voor u de consequenties van afspraken over duurzaam bouwen/duurzame samenwerking met partners? Op welke manier kunt u - in een vroeg stadium - met uw creatieve initiatieven, het door u te verwezenlijken project vroegtijdig aansturen? Welke rol kunt u spelen in PPS-constructies? Welke invloed heeft u op bepaalde detailleringen/nieuwe ontwikkelingen binnen uw toekomstige project? In een tijdsbestek van 7 dagdelen doorloopt u alle facetten die nodig zijn voor een optimaal projectmanagement, dat u in staat stelt complexe projecten in goede banen te leiden.

Inhoud

Tijdens de opleiding staan het faseren, beslissen, beheersen van projecten in de initiatieffase centraal. Hierbij komen de volgende onderwerpen aan de orde:

• Setting the scene
• Behoefte-analyse
• Stakeholdersanalyse en management
• Communicatieplan
• Start-up
• Waardecreatie (o.a. onderkennen van valkuilen).

Vervolgopleiding

• Diverse andere Management Verbredingsmodulen
• Leergang Managen het Nieuwe Bouwen
• Meesterschap in Leiderschap
• Diverse trainingen op het gebied van leidinggeven en sociale vaardigheden
• Individuele coachingstrajecten.

Toelatingsvoorwaarden

• Leergang Bedrijfskunde Algemeen
• Voormalige leergang Bedrijfsleiding (LBL) van BOB of
• Voormalige leergang Management Hoger Kader (MHK) van BOB of
• Een gelijkwaardige opleiding al dan niet binnen uw eigen bedrijf en nà overleg met de verantwoordelijke opleidingsmanager.

Doel

U leert:

• zich verder bekwamen in (complex) projectmanagement
• grote bouwprojecten opzetten en (integraal) aansturen
• de bedrijfsorganisatie optimaliseren.

Voor wie?

• Specifiek voor degenen die het basisgedeelte van de leergang bedrijfkunde hebben gevolgd
• Ervaren projectleiders van kleine tot middelgrote projecten
• Managers die leidinggeven aan projectleiders.

Werkwijze

Tijdens de opleiding staan de praktijkervaringen van de deelnemers centraal. De oefeningen/cases worden hierop afgestemd. Na de eerste bijeenkomst wordt van u verwacht dat u de opgedane kennis en ervaringen toepast in uw werkomgeving. Tijdens de volgende bijeenkomst(en) worden deze praktijkervaringen met elkaar gedeeld en geëvalueerd. De geraamde 8 studiebelastingsuren zijn ten behoeve van het beschrijven van uw ervaringen na de eerste studiebijeenkomst.

Opleidingsduur

1 bijeenkomst van 09.00 uur tot de volgende dag 16.00 uur (incl. overnachting) en 1 bijeenkomst van 09.00 uur tot de volgende dag 12.00 uur (incl. overnachting)

Verklaring van deelname

Na het succesvol beëindigen van de opleiding, ontvangt u een verklaring van deelname.

Studiebelasting

8 uur

Groepsgrootte

16 personen

Startdata

In-company

Er zijn diverse manieren om de ontwikkeling van individuen, teams, afdelingen of de hele organisatie vorm te geven. Soms kan het voor de ontwikkeling goed zijn om in een opleiding met verschillende vakgenoten ervaringen te kunnen uitwisselen. Soms werkt het beter om een groep medewerkers van één bedrijf gezamenlijk op te leiden, zodat de bedrijfsspecifieke situatie als uitgangspunt kan dienen.

Deze opleiding/training kunnen wij ook in-company verzorgen. Voor meer informatie over onze in-companytrajecten of voor een prijsopgave kunt u contact met ons opnemen via telefoonnummer 079 325 24 50 of via het contactformulier.

In-company- en maatwerkopleidingstrajecten